上 海 汉 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 | B e t t e r E x p e r i e n c e | 汉 得 信 息 汉 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 | 汉 得 信 息 全 息 汉 得 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 数 字 化 , 放 心 交 给 我 ! 携 手 企 业 数 字 化 转 型 不 断 解 锁 更 多 服 务 区 域 打 造 细 分 领 域 S a a S 生 态 圈 坚 持 自 主 创 新 · 更 好 产 品 服 务 主 营 业 务 领 域 首 家 A 股 上 市 公 司 带 你 了 解 汉 得 综 合 服 务 能 力 让 人 生 得 心 应 手 服 务 范 围 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > S A P 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 O r a c l e 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 O r a c l e N e t S u i t e 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 M i c r o s o f t 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 S I E M E N S 中 企 出 海 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 跨 境 电 商 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 自 主 产 品 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 数 字 平 台 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 企 业 级 P a a S 平 台 融 合 A I G C 平 台 融 合 数 据 平 台 i P a a S 集 成 平 台 低 代 码 平 台 身 份 门 户 平 台 数 据 服 务 平 台 主 数 据 平 台 基 础 架 构 管 理 平 台 监 控 运 维 平 台 数 字 移 动 平 台 行 业 方 案 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 客 户 案 例 合 作 伙 伴 用 户 大 会 查 看 详 情 了 解 更 多 近 3 0 年 汉 得 陪 伴 客 户 成 长 7 0 0 0 + 客 户 数 目 持 续 增 长 服 务 领 先 企 业 支 持 品 牌 企 业 做 大 做 强 查 看 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 点 击 进 入 大 会 官 网 产 业 数 字 化 C 2 M 财 务 数 字 化 G M C 泛 E R P I T O 数 字 平 台 体 系 品 牌 案 例 公 司 动 态 M O R E 「 数 字 化 筑 基 ， A I 释 潜 能 」 携 手 共 铸 硬 核 竞 争 力 产 品 快 讯 M O R E 汉 得 B 端 A I 应 用 产 品 / 服 务 【 得 · 灵 】 助 力 企 业 全 面 + A I 品 牌 案 例 M O R E 汉 得 x H A P P Y G L O B A L 重 塑 亚 洲 品 牌 出 海 范 式 产 业 数 字 化 C 2 M 数 字 营 销 ， 为 您 打 造 全 域 营 销 价 值 和 体 验 了 解 更 多 私 域 运 营 平 台 私 域 体 系 落 地 ｜ 品 牌 差 异 化 营 销 ｜ 互 联 网 连 接 渠 道 数 字 化 平 台 渠 道 管 理 ｜ 营 销 活 动 & 费 用 自 动 化 全 渠 道 电 商 平 台 自 有 品 牌 商 城 ｜ 全 渠 道 订 单 管 理 O M S 品 牌 案 例 B R A N D C A S E S 青 岛 啤 酒 渠 道 营 销 全 流 程 管 理 平 台 建 设 光 明 乳 业 市 场 拓 展 与 终 端 营 销 运 营 打 造 更 稳 定 ， 更 安 全 的 企 业 内 外 部 供 应 链 仓 储 管 理 让 系 统 成 为 仓 库 作 业 管 理 的 大 脑 资 产 管 理 资 产 全 生 命 周 期 信 息 可 视 化 物 流 管 理 提 高 库 存 周 转 率 ｜ 降 低 仓 储 运 输 成 本 数 字 化 采 购 平 台 全 方 位 采 购 数 字 化 ｜ 多 品 类 一 站 式 管 理 一 步 云 平 台 供 应 链 穿 透 新 引 擎 ｜ 产 业 链 协 同 云 平 台 了 解 更 多 智 能 制 造 ， 智 造 美 好 生 活 协 同 制 造 软 件 终 端 控 制 ｜ 敏 捷 协 同 ｜ 评 价 改 善 了 解 更 多 品 牌 案 例 B R A N D     C A S E S 志 邦 家 居 数 字 化 重 塑 核 心 业 务 流 程 杰 牌 传 动 匠 心 打 造 齿 轮 行 业 百 年 企 业 财 务 数 字 化 G M C 了 解 更 多 智 享 财 务 D I G I T A L M A R K E T I N G 品 牌 案 例 B R A N D C A S E S 圆 通 速 递 构 建 业 财 一 体 化 管 控 体 系 携 程 旅 行 满 足 日 均 千 万 级 订 单 处 理 需 求 数 智 化 时 代 无 限 升 级 的 精 细 管 控 智 慧 财 务 套 件 业 财 税 深 度 融 合 ｜ 全 财 务 域 智 能 管 理 清 分 结 算 软 件 日 均 处 理 订 单 量 千 万 级 ｜ 业 财 数 据 1 0 0 % 追 溯 汇 税 通 全 场 景 企 业 发 票 管 理 ｜ 降 低 税 务 合 规 风 险 优 易 联 R P A 替 换 人 力 ｜ 业 务 自 动 化 ｜ 智 能 办 公 汇 联 易 全 面 费 用 管 理 平 台 汇 联 数 据 ｜ 智 能 财 务 ｜ 统 一 支 付 ｜ 档 案 管 理 一 诺 智 能 合 同 云 打 造 业 财 法 一 体 的 合 同 管 理 体 系 泛 E R P 套 装 软 件 热 点 业 务 S A P 汉 得 已 成 功 为 千 家 中 外 企 业 部 署 S A P 产 品 了 解 更 多 O R A C L E 作 为 O r a c l e 在 华 的 首 家 注 册 认 证 合 作 伙 伴 了 解 更 多 O R A C L E N E T S U I T E 领 先 的 S a a S 产 品 + 专 业 全 球 实 施 商 了 解 更 多 M i c r o s o f t 可 灵 活 配 置 的 行 业 解 决 方 案 了 解 更 多 S I E M E N S 专 注 于 西 门 子 全 线 产 品 解 决 方 案 敬 请 期 待 了 解 更 多 汉 得 H R 产 品 高 效 协 同 ， 为 客 户 提 供 高 标 准 的 支 持 服 务 了 解 更 多 中 企 出 海 全 球 布 局 ， 助 中 国 品 牌 走 向 世 界 敬 请 期 待 了 解 更 多 跨 境 电 商 打 通 订 单 流 、 物 流 、 资 金 流 、 财 务 流 四 位 一 体 敬 请 期 待 了 解 更 多 了 解 更 多 I T O 智 能 运 维 服 务 平 台 ， 助 力 数 字 化 转 型 C D S 数 字 化 运 营 服 务 C D S 让 A I 打 破 你 的 运 维 服 务 天 花 板 查 看 详 情 I T 服 务 外 包 技 术 服 务 外 包 快 速 响 应 需 求 ｜ 全 面 提 升 员 工 体 验 查 看 详 情 O F F S H O R E O f f s h o r e 开 发 高 效 协 同 ， 为 客 户 提 供 高 标 准 的 支 持 服 务 敬 请 期 待 查 看 详 情 了 解 更 多 数 字 平 台 体 系 H Z E R O 企 业 级 P a a S 平 台 F E I D A 低 代 码 a P a a S 平 台 飞 搭 M E T A F O U N D A T I O N 基 础 架 构 管 理 平 台 鲲 苍 H C o p i l o t 融 合 A I G C 平 台 K I N G P A A S 应 用 管 理 平 台 零 衍 O n e K e e p e r 运 维 监 控 平 台 行 狼 H O N E 融 合 数 据 平 台 H D S P 数 据 服 务 平 台 H i p p i u s 数 字 移 动 平 台 海 马 汇 J e e S t a r i P a a S 集 成 平 台 集 星 獭 H M D P 主 数 据 平 台 v C o d e 源 码 可 视 化 工 具 了 解 更 多 联 营 生 态 企 业 企 业 数 字 化 需 求 层 次 越 来 越 丰 富 ， 为 了 能 够 向 品 牌 企 业 提 供 更 全 面 高 效 的 数 字 化 服 务 ， 汉 得 系 S a a S 不 断 孵 化 打 磨 ， 我 们 持 续 探 寻 细 分 场 景 小 而 精 的 产 品 及 方 案 ， 致 力 于 帮 助 企 业 全 面 高 效 融 入 数 字 化 世 界 ， 为 广 大 的 客 户 群 体 由 数 字 化 时 代 加 速 走 向 智 能 化 时 代 ， 提 供 全 面 的 数 字 化 助 力 了 解 更 多 其 他 业 务 根 据 业 务 特 点 ， 提 供 适 应 企 业 特 性 的 产 品 及 服 务 汉 得 保 理 供 应 链 金 融 平 台 促 进 互 联 网 + 产 融 结 合 ｜ 生 态 圈 资 源 共 享 了 解 更 多 汉 得 夏 尔 B P O 流 程 外 包 有 效 降 低 成 本 ｜ 快 速 提 高 服 务 质 量 了 解 更 多 金 融 科 技 融 智 汇 产 品 套 件 全 场 景 ｜ 全 流 程 ｜ 组 件 化 ｜ 服 务 化 融 资 租 赁 管 理 软 件 租 赁 业 务 生 命 周 期 信 息 化 管 理 了 解 更 多 品 牌 案 例 汉 得 的 稳 定 发 展 得 益 于 与 众 多 优 秀 企 业 的 长 期 信 任 与 深 度 合 作 ， 客 户 涵 盖 世 界 5 0 0 强 企 业 、 大 型 民 营 、 国 企 集 团 等 行 业 领 军 企 业 ， 具 备 多 行 业 的 信 息 化 成 功 案 例 ， 经 验 积 累 深 厚 了 解 更 多 新 闻 动 态 聚 焦 前 沿 资 讯 ， 对 话 行 业 大 咖 ， 洞 察 未 来 趋 势 。 最 新 产 品 ， 行 业 方 案 ， 转 型 实 践 ， 助 您 全 面 了 解 汉 得 综 合 服 务 能 力 ， 携 手 迈 向 智 能 未 来 了 解 更 多 其 他 资 讯 2 0 2 5 0 5 . 0 9 智 创 未 来 ｜ A I 和 P a a S 平 台 赋 能 企 业 实 现 价 值 跃 迁 ！ 近 日 ， 「 2 0 2 5 湖 北 省 行 业 商 协 会 未 来 创 新 大 会 暨 同 创 服 务 展 」 在 湖 北 武 汉 圆 满 落 幕 ， 汉 得 作 为 国 内 领 先 的 企 业 数 字 化 综 合 服 务 商 受 邀 参 会 。 本 次 活 动 以 “ 协 同 创 新 共 筑 支 点 ” 主 题 ， 旨 在 探 索 社 会 组 织 服 务 能 级 跃 迁 新 路 径 ！ 在 活 动 现 场 ， 汉 得 解 决 方 案 总 监 陶 诚 先 生 受 邀 发 表 题 为 《 智 创 未 来 ： A I 和 P a a S 平 台 赋 能 企 业 实 现 价 值 跃 迁 》 主 题 演 讲 ， 深 入 探 讨 企 业 数 字 化 跃 迁 的 核 心 路 径 ， 并 分 享 汉 得 在 A I 与 P a a S 平 台 领 域 的 实 践 成 果 。 A I + P a a S 平 台 赋 能 企 业 实 现 价 值 跃 迁 近 几 年 在 谈 及 数 字 化 和 A I 时 有 一 种 观 点 ： A I 和 企 业 技 术 底 座 （ P a a S 平 台 ） 是 两 个 加 速 器 ， 能 够 引 领 数 字 化 打 通 企 业 的 “ 任 督 二 脉 ” ， 实 现 智 能 化 未 来 。 陶 诚 现 场 结 合 汉 得 丰 富 的 实 践 经 验 ， 从 三 个 维 度 为 现 场 嘉 宾 深 入 分 享 ， A I 和 P a a S 平 台 如 何 帮 助 企 业 加 速 数 字 化 进 程 ， 从 而 实 现 价 值 跃 迁 。 ▲   汉 得 解 决 方 案 总 监 陶 诚 0 1   汉 得 洞 察 数 字 化 趋 势 与 A I 深 层 次 应 用 他 认 为 ， 当 前 企 业 数 字 化 关 注 点 已 从 降 本 增 效 逐 步 转 向 智 能 化 运 营 和 A I 深 层 次 应 用 。 根 据 中 信 院 以 及 G a r t n e r 的 行 业 洞 察 ， 2 0 2 5 年 数 字 化 关 键 词 聚 焦 “ 产 业 大 脑 ” 、 “ 智 改 数 转 ” 、 “ 平 台 工 程 ” 、 “ 生 成 式 A I ” 等 内 容 。 头 部 企 业 经 历 了 从 愿 景 驱 动 、 组 织 敏 捷 、 运 营 一 体 ， 再 到 生 态 协 同 四 个 阶 段 ， 企 业 通 过 架 构 治 理 和 技 术 底 座 构 建 ， 加 速 实 现 数 据 驱 动 、 全 链 路 运 营 及 生 态 协 同 ， 推 动 数 字 化 进 程 向 纵 深 发 展 。 0 2   汉 得 观 点 企 业 应 用 A I 的 三 个 考 量 在 谈 及 “ 企 业 应 用 A I 需 要 考 虑 哪 些 问 题 ” 时 ， 他 提 出 了 三 个 观 点 ：   观 点 1 ： 企 业 应 用 A I 与 个 人 使 用 A I 的   不 同 之 处 企 业 级 A I 应 用 与 个 人 使 用 的 差 异 主 要 体 现 在 五 个 方 面 ， 即 把 握 主 动 、 沉 淀 资 产 、 控 制 权 限 、 优 化 成 本 和 预 留 空 间 。 ◈ 把 握 主 动 ： 企 业 级 A I 应 用 首 先 需 要 有 一 个 A I 中 台 ， 能 够 对 接 百 模 ， 确 保 技 术 迭 代 自 主 权 ◈ 沉 淀 资 产 ： 对 于 企 业 而 言 ， 数 据 也 是 资 产 ， 因 此 企 业 需 要 将 知 识 库 、 算 法 等 A I 资 产 沉 淀 于 企 业 内 部 ， 避 免 流 失 ◈ 控 制 权 限 ： 企 业 数 据 资 产 既 要 保 证 便 捷 性 、 可 用 性 ， 也 要 保 证 安 全 性 ◈ 优 化 成 本 ： 企 业 的 A I 应 用 是 有 成 本 的 ， 因 此 企 业 需 要 对 使 用 A I 产 生 的 成 本 预 算 进 行 集 中 控 制 和 跟 踪 优 化 ◈ 预 留 空 间 ： 企 业 需 要 提 前 布 局 ， 为 将 来 建 立 行 业 私 有 大 模 型 提 供 可 能   观 点 2 ： D e e p S e e k 问 世 之 前 ， 大 模 型 应 用   存 在 “ 不 可 能 三 角 ” 在 D e e p S e e k 出 现 之 前 ， A I 技 术 存 在 一 个 “ 不 可 能 三 角 ” ， 即 高 基 础 能 力 、 高 数 据 安 全 和 低 部 署 成 本 三 者 是 无 法 同 时 存 在 的 。 而 D e e p S e e k 的 出 现 打 破 了 这 一 制 约 ， 也 推 动 企 业 开 始 思 考 如 何 将 A I 应 用 从 通 用 大 模 型 向 行 业 大 模 型 转 型 。   观 点 3 ： 从 “ 通 用 大 模 型 ” 到 “ 行 业 大 模 型 ” 的   趋 势 正 在 发 生 未 来 电 力 、 金 融 、 生 物 医 药 等 领 域 的 头 部 企 业 将 主 导 行 业 大 模 型 的 研 发 与 应 用 ， 打 造 企 业 自 用 的 大 模 型 ， 进 而 提 供 给 上 下 游 生 态 企 业 进 行 更 好 的 服 务 ， 最 终 对 本 行 业 中 小 企 业 进 行 输 出 。 0 3   汉 得 实 践 构 建 匹 配 数 字 化 能 力 体 系 的 技 术 底 座 针 对 企 业 数 字 化 进 程 中 普 遍 存 在 的 系 统 碎 片 化 难 题 ， 他 强 调 企 业 需 通 过 “ 架 构 治 理 + 统 一 底 座 ” 实 现 破 局 。 汉 得 能 够 基 于 业 界 领 先 的 企 业 架 构 设 计 方 法 论 ， 提 供 从 战 略 承 接 、 业 务 架 构 设 计 到 技 术 底 座 搭 建 ， 再 到 应 用 架 构 、 技 术 架 构 、 数 据 架 构 设 计 ， 最 终 实 现 I T 和 业 务 战 略 承 接 的 协 同 。 通 过 构 建 微 服 务 化 、 数 据 A I 原 生 的 P a a S 平 台 ， 支 撑 敏 捷 创 新 与 生 态 协 同 ！ 汉 得 自 主 研 发 的 企 业 级 P a a S 平 台 H Z E R O ， 能 够 在 企 业 数 字 化 转 型 的 不 同 阶 段 ， 通 过 组 件 化 能 力 、 统 一 技 术 路 线 及 资 源 调 度 ， 满 足 企 业 不 同 阶 段 数 字 化 体 系 的 构 建 ， 实 现 从 “ 业 财 一 体 化 ” 到 “ 生 态 圈 建 设 ” 的 全 阶 段 数 字 化 跃 迁 。 汉 得 作 为 企 业 数 字 化 综 合 服 务 商 ， 始 终 致 力 于 成 为 连 接 企 业 管 理 与 数 字 化 技 术 的 桥 梁 。 我 们 期 待 未 来 能 够 与 更 多 企 业 携 手 并 进 ， 深 入 探 索 企 业 数 字 化 发 展 的 更 多 可 能 性 ！ 携 手 汉 得 ， 共 铸 硬 核 竞 争 力 ！ 2 0 2 5 0 5 . 0 8 汉 得 实 力 上 榜 I D C 《 中 国 A I A g e n t 应 用 市 场 概 览 》 「 企 业 级 智 能 体 应 用 」 ！   近 日 ， 国 际 数 据 公 司 （ I D C ） 正 式 发 布 《 I D C M a r k e t G l a n c e : 中 国 A I A g e n t 应 用 市 场 概 览 ， 1 Q 2 5 》 ( D o c # C H C 5 3 0 5 7 6 2 5 ， 2 0 2 5 年 3 月 ) 研 究 报 告 ， 首 次 系 统 性 梳 理 了 中 国 A I A g e n t 应 用 的 市 场 格 局 。 汉 得 专 注 于 企 业 端 数 字 化 ， 充 分 考 虑 B 端 用 户 的 关 注 点 和 特 点 ， 凭 借 全 面 的 B 端 A I 应 用 能 力 体 系 及 落 地 实 践 案 例 ， 实 力 上 榜 「 企 业 级 智 能 体 应 用 」 ， 并 入 选 「 智 能 运 营 」 细 分 领 域 。 今 年 3 月 ， 汉 得 已 正 式 发 布   B 端 A I 应 用 产 品 / 服 务 系 列 【 得 · 灵 】 。 这 一 系 列 包 括 三 大 产 品 系 列 + 一 大 服 务 系 列 ： “ 灵 猿 ” 大 圣 A I 中 台 系 列 、 “ 灵 手 ” 业 务 智 能 体 系 列 、 “ 灵 睿 ” 垂 直 模 型 系 列 ， 以 及 “ 灵 策 ” 配 套 服 务 系 列 ， 全 面 支 撑 企 业 构 建 A I 能 力 体 系 及 智 能 化 升 级 。 其 中 ， 汉 得 A I 中 台 具 备 企 业 运 用 大 模 型 的 通 用 能 力 ， 并 沉 淀 各 类 A g e n t 调 用 工 具 ， 帮 助 企 业 快 速 构 建 、 运 营 和 持 续 调 优 智 能 体 ， 融 入 现 有 业 务 数 字 化 软 件 应 用 ， 建 立 更 适 应 A g e n t 运 行 的 作 业 流 程 ， 发 挥 数 字 生 产 力 价 值 。 目 前 ， 汉 得 已 在 制 造 域 、 营 销 域 、 财 务 域 、 供 应 链 域 及 其 他 各 个 业 务 领 域 ， 同 步 推 出 近 百 个 成 熟 智 能 体 ， 部 分 已 有 落 地 案 例 ； 同 时 还 拥 有 物 流 、 矿 山 、 锂 电 等 多 个 行 业 垂 类 模 型 ， 加 快 业 垂 类 A I 方 案 和 私 有 化 训 练 落 地 ； 发 布 汉 得 代 码 大 模 型 ， 赋 能 应 用 系 统 研 发 效 率 快 速 提 升 。 “ 数 字 化 筑 基 ， A I 释 潜 能 ” 携 手 共 铸 企 业 硬 核 竞 争 力 ！ 欢 迎 点 击 下 方 链 接 了 解 详 细 专 题 内 容 🤖 A I 专 题 ｜ 智 创 未 来 ： A I 赋 能 企 业 价 值 跃 迁 💻 H Z E R O 专 题 ｜ 重 塑 企 业 数 智 增 长 的 “ 珠 峰 大 本 营 ” — — 基 于 P a a S 平 台 打 造 硬 核 竞 争 力 📊 H O N E 专 题 ｜ 数 据 重 塑 企 业 增 长 驱 动 力 ⚙ ️ 智 能 制 造 专 题 ｜ 让 制 造 企 业 数 字 化 加 速 发 生 🛒 数 字 营 销 专 题 ｜ 赋 能 未 来 增 长 的 “ 营 销 驱 动 力 ” 🔑 智 享 财 务 专 题 ｜ 创 新 无 止 境 ， 智 慧 赢 未 来 🚚 智 协 供 应 链 专 题 ｜ 共 建 智 慧 供 应 链 🌊 出 海 专 题 ｜ 全 球 履 约 本 地 合 规 在 高 速 变 化 的 商 业 环 境 中 ， 通 过 A I A g e n t 实 现 智 能 决 策 与 自 动 化 管 理 ， 已 成 为 企 业 提 升 运 营 效 率 、 提 升 作 业 质 量 的 关 键 路 径 。 A I A g e n t 时 代 ， 汉 得 助 您 打 造 更 敏 捷 更 智 能 的 业 务 引 擎 ！ @ 汉 得 信 息 2 0 2 5 0 4 . 2 9 汉 得 × 亚 马 逊 云 科 技 ｜ 企 业 如 何 用 好 生 成 式 A I 能 力 ？ 4 月 2 4 日 ， 「 2 0 2 5 亚 马 逊 云 科 技 合 作 伙 伴 峰 会 」 在 浙 江 乌 镇 顺 利 举 办 ， 汉 得 作 为 亚 马 逊 云 科 技 的 重 要 合 作 伙 受 邀 参 会 。 本 次 大 会 汇 聚 全 国 3 0 0 余 家 领 先 云 咨 询 、 云 服 务 及 行 业 合 作 伙 伴 的 高 层 领 导 出 席 ， 就 技 术 构 建 、 市 场 机 遇 、 行 业 发 展 、 伙 伴 成 长 及 赋 能 等 诸 多 热 点 议 题 进 行 分 享 和 交 流 ， 共 同 探 索 未 来 发 展 方 向 ！ 生 成 式 A I 赋 能 行 业 创 新 在 本 次 大 会 咨 询 合 作 伙 伴 分 论 坛 上 ， 汉 得 高 级 副 总 裁 何 登 攀 受 邀 与 亚 马 逊 云 科 技 大 中 华 区 行 业 价 值 转 型 部 总 经 理 朱 翊 及 多 位 行 业 专 家 ， 围 绕 “ 生 成 式 A I 赋 能 行 业 创 新 ” 这 一 热 点 话 题 开 展 圆 桌 讨 论 。 何 登 攀 结 合 汉 得 丰 富 的 实 践 经 验 ， 为 现 场 嘉 宾 们 带 来 了 深 度 的 行 业 理 解 与 B 端 A I 应 用 的 策 略 及 落 地 路 径 分 享 。 0 1 对 A I 的 考 量 何 登 攀 表 示 ， 对 于 一 些 成 熟 的 能 力 （ R P A 数 字 员 工 、 机 器 学 习 等 ） ， 目 前 行 业 内 已 经 形 成 相 对 明 确 的 考 核 ， 比 如 数 字 员 工 带 来 的 工 作 量 节 省 ， 任 务 成 功 执 行 次 数 、 成 功 率 、 处 理 效 率 、 支 撑 的 业 务 体 量 ， 以 及 调 用 成 功 率 等 。 在 大 模 型 方 面 ， 何 登 攀 指 出 目 前 汉 得 在 与 客 户 实 际 合 作 过 程 中 发 现 ， 客 户 更 多 关 注 考 量 大 模 型 问 答 准 确 率 （ 1 0 0 对 指 定 问 答 ， 准 确 率 达 9 0 % 以 上 ） 与 覆 盖 率 （ 1 0 0 个 u s e c a s e ， 覆 盖 8 0 8 5 % ） 等 。 他 分 享 道 ， 许 多 企 业 降 本 提 效 的 目 标 场 景 是 具 有 特 殊 性 的 ， 并 不 是 通 用 的 成 熟 应 用 就 可 以 覆 盖 ， 而 对 于 非 成 熟 场 景 的 应 用 ， 汉 得 会 通 过 与 客 户 的 共 创 ， 共 同 对 未 知 领 域 进 行 探 索 。 例 如 组 织 客 户 召 开 W o r k s h o p ， 通 过 头 脑 风 暴 ， 找 出 有 价 值 的 创 新 点 ， 使 用 咨 询 的 方 法 论 ， 厘 清 重 要 且 紧 急 的 问 题 列 表 ， 再 通 过 分 析 投 入 产 出 来 定 位 到 最 终 需 要 投 入 的 问 题 点 。 通 过 这 种 方 法 ， 能 够 定 性 的 是 ， 使 用 新 的 A I 工 具 ， 一 旦 在 上 述 问 题 中 取 得 突 破 ， 其 经 济 效 益 是 可 观 的 ， 但 由 于 创 新 往 往 也 伴 随 着 不 确 定 性 ， 因 此 在 初 期 阶 段 尚 无 法 定 量 考 核 。 0 2 企 业 如 何 用 好 生 成 式 A I 能 力 生 成 式 A I 具 备 强 大 的 数 据 处 理 和 自 动 化 生 成 能 力 ， 能 够 给 企 业 带 来 全 新 的 变 革 契 机 。 然 而 ， 如 何 真 正 落 地 使 用 这 一 强 大 助 力 ， 正 成 为 困 扰 企 业 的 一 大 难 题 。 何 登 攀 指 出 ， 汉 得 的 观 点 是 在 A I 时 代 ， 需 要 以 A I 的 方 式 ， 来 做 A I 的 业 务 。 汉 得 始 终 以 感 知 需 求 来 驱 动 自 身 成 长 ， 早 在 2 0 1 9 年 就 开 始 布 局 B 端 A I 应 用 能 力 ， A I G C 的 浪 潮 ， 加 速 了 汉 得 这 一 业 务 的 进 程 。 从 2 0 2 3 年 初 C h a t G P T 3 . 5 发 布 后 不 久 就 对 生 成 式 A I 的 B 端 落 地 场 景 深 入 探 索 ， 到 今 年 春 节 期 间 D e e p S e e k 发 布 后 ， A I 项 目 的 商 业 化 落 地 大 大 提 速 。 汉 得 与 非 常 多 的 企 业 高 层 、 业 务 负 责 人 ， 以 及 I T 负 责 人 都 在 积 极 探 讨 ， 目 前 也 已 拥 有 数 以 百 计 的 真 实 落 地 项 目 。 目 前 汉 得 具 备 向 企 业 提 供 包 括 模 型 层 、 平 台 层 、 工 具 层 与 应 用 A g e n t 层 的 全 方 位 能 力 ， 同 时 在 这 些 层 面 已 具 备 许 多 实 践 经 验 。 汉 得 携 手 亚 马 逊 云 科 技 ， 能 够 向 客 户 提 供 云 上 多 模 型 包 括 D e e p S e e k 的 部 署 ， 垂 直 大 模 型 微 调 训 练 ， 企 业 级 A I 知 识 库 建 设 ， C h a t B I 应 用 等 多 种 生 成 式 A I 的 应 用 业 务 ， 汉 得 A I 中 台 大 圣 也 已 完 成 在 其 云 平 台 的 适 配 与 上 架 。 何 登 攀 分 享 道 ， 目 前 双 方 合 作 落 地 的 A g e n t 场 景 比 较 广 泛 ， 从 浅 场 景 的 应 用 ， 比 如 导 购 助 手 ， 客 服 助 手 ， 销 售 培 训 助 手 等 ； 到 长 链 路 场 景 ， 包 括 交 期 快 答 ， 物 流 跟 踪 等 ； 再 到 模 型 方 面 ， 多 数 企 业 目 前 更 倾 向 于 多 模 部 署 ， 这 也 更 适 合 以 云 的 方 式 去 实 现 。 他 指 出 ， 正 如 D e e p S e e k 的 中 文 名 “ 深 度 求 索 ” ， 汉 得 认 为 企 业 需 要 在 A I 业 务 的 推 进 上 有 独 立 的 深 入 思 考 ， 结 合 自 己 的 特 色 ， 走 出 自 己 的 路 ！ 0 3 如 何 帮 助 客 户 在 当 前 百 年 未 有 之 大 变 局 中 ， 如 何 帮 助 企 业 抢 占 先 机 ， 强 化 核 心 竞 争 力 ？ 何 登 攀 认 为 ， 很 重 要 的 一 点 是 “ 从 实 践 中 来 ， 到 实 践 中 去 ” ， 即 汉 得 在 近 3 0 年 陪 伴 超 过 7 0 0 0 家 优 秀 企 业 共 同 成 长 和 发 展 ， 从 实 践 中 不 断 总 结 、 沉 淀 和 迭 代 ， 致 力 于 打 造 汉 得 多 层 级 的 数 智 能 力 体 系 ， 帮 助 企 业 构 建 硬 核 竞 争 力 。 同 时 ， 伙 伴 的 力 量 也 不 容 忽 视 ， 汉 得 与 亚 马 逊 云 科 技 有 明 确 的 分 工 互 补 、 战 略 合 作 、 原 厂 技 术 创 新 、 基 础 能 力 创 新 、 品 牌 流 量 汇 聚 ， 双 方 不 断 加 强 能 力 融 合 ， 致 力 于 将 前 沿 的 高 质 量 的 技 术 帮 助 客 户 真 正 使 用 起 来 ， 共 同 做 好 面 向 客 户 的 场 景 化 应 用 ， 实 现 价 值 引 领 的 实 战 落 地 。 未 来 ， 汉 得 将 继 续 携 手 亚 马 逊 云 科 技 ， 对 齐 共 识 ， 优 势 互 补 ， 加 速 闭 环 落 地 。 携 手 汉 得 ， 共 铸 硬 核 竞 争 力 ！ 部 分 图 片 来 源 ： 2 0 2 5 亚 马 逊 云 科 技 合 作 伙 伴 峰 会 2 0 2 5 0 4 . 2 8 汉 得 × 亚 马 逊 云 科 技 ｜ 携 手 共 建 硬 核 技 术 竞 争 力 ， 助 力 跨 境 电 商 实 现 破 局 ！ 近 日 ， 「 2 0 2 5 亚 马 逊 云 科 技 出 海 大 会 」 在 深 圳 隆 重 举 行 ， 汉 得 作 为 亚 马 逊 云 科 技 的 重 要 合 作 伙 受 邀 参 会 。 本 次 大 会 汇 聚 热 门 行 业 和 赛 道 的 多 位 海 内 外 商 业 领 袖 ， 并 整 合 亚 马 逊 全 球 网 络 中 的 合 作 伙 伴 、 电 商 、 广 告 、 物 流 、 支 付 等 核 心 资 源 ， 旨 在 聚 焦 全 球 洞 察 、 战 略 升 级 、 技 术 突 破 和 行 业 实 践 ， 共 同 探 索 出 海 的 业 务 驱 动 和 技 术 落 地 ！ 跨 境 电 商 如 何 通 过 技 术 实 现 破 局 在 本 次 大 会 跨 境 电 商 行 业 分 论 坛 上 ， 汉 得 跨 境 电 商 行 业 方 案 总 监 蒋 文 一 先 生 受 邀 与 亚 马 逊 云 科 技 消 费 行 业 解 决 方 案 总 监 许 丹 丹 女 士 及 多 位 行 业 专 家 ， 共 同 探 讨 “ 跨 境 电 商 如 何 通 过 技 术 实 现 破 局 ” ， 蒋 文 一 先 生 就 跨 境 电 商 行 业 的 现 状 痛 点 、 破 局 路 径 ， 以 及 未 来 趋 势 三 个 方 面 进 行 深 度 交 流 。 0 1 现 状 痛 点 许 丹 丹 ： 作 为 深 耕 零 售 和 跨 境 电 商 的 行 业 S I ， 您 接 触 的 客 户 在 数 字 化 转 型 中 ， 哪 些 具 体 的 业 务 场 景 最 让 他 们 感 到 “ 阵 痛 ” ？ 他 们 希 望 通 过 技 术 优 先 解 决 哪 些 关 键 问 题 ？ ▲ 亚 马 逊 云 科 技 消 费 行 业 解 决 方 案 总 监 许 丹 丹 与 汉 得 跨 境 电 商 行 业 方 案 总 监 蒋 文 一 蒋 文 一 ： 我 们 发 现 在 跨 境 电 商 行 业 的 实 际 业 务 场 景 中 ， 主 要 存 在 四 个 痛 点 。 多 渠 道 、 多 业 务 模 式 下 ， 订 单 管 理 平 台 不 统 一 ， 数 据 管 理 分 散 销 售 模 式 涵 盖 2 C 、 2 B 、 B 2 B 2 C 、 D 2 C 等 多 种 业 务 模 式 且 相 互 交 叉 ， 为 满 足 渠 道 和 订 单 管 理 规 则 ， 企 业 不 得 不 选 用 不 同 的 订 单 管 理 系 统 ， 导 致 订 单 管 理 平 台 缺 乏 统 一 性 。 这 使 得 企 业 难 以 获 取 全 渠 道 订 单 数 据 ， 阻 碍 了 整 体 销 售 分 析 和 市 场 趋 势 判 断 。 例 如 ， 企 业 无 法 统 一 评 估 不 同 平 台 促 销 活 动 的 效 果 ， 不 清 楚 哪 些 渠 道 的 促 销 活 动 为 企 业 带 来 更 多 订 单 和 利 润 ， 也 无 法 依 据 全 渠 道 销 售 数 据 合 理 调 整 库 存 及 采 购 计 划 。 供 应 链 流 程 时 效 长 ， 从 计 划 到 执 行 的 各 环 节 及 各 区 域 库 存 管 控 能 力 弱 ， 库 存 准 确 性 低 ， 多 仓 网 履 约 能 力 差 在 采 购 环 节 ， 由 于 与 供 应 商 数 据 共 享 存 在 问 题 ， 采 购 计 划 主 要 依 赖 历 史 销 售 数 据 和 经 验 判 断 ， 导 致 采 购 周 期 延 长 ， 采 购 数 量 易 不 合 理 。 例 如 ， 当 市 场 需 求 突 然 变 动 时 ， 企 业 难 以 及 时 调 整 采 购 计 划 ， 造 成 部 分 商 品 库 存 积 压 ， 部 分 商 品 缺 货 。 在 生 产 环 节 ， 因 与 生 产 工 厂 信 息 沟 通 不 畅 ， 无 法 实 时 跟 踪 生 产 进 度 ， 常 导 致 产 品 交 付 延 迟 。 在 物 流 环 节 ， 国 际 物 流 流 程 复 杂 ， 涉 及 报 关 、 清 关 、 运 输 等 多 个 环 节 ， 各 环 节 信 息 透 明 度 低 ， 物 流 时 效 难 以 把 控 ， 货 物 延 误 或 丢 失 现 象 时 有 发 生 。 企 业 拥 有 全 球 仓 库 （ 包 括 平 台 仓 、 自 有 仓 、 三 方 仓 等 ） ， 但 各 仓 库 间 库 存 信 息 未 能 共 享 ， 库 存 管 控 主 要 依 靠 人 工 统 计 和 定 期 盘 点 ， 导 致 库 存 准 确 性 不 佳 。 例 如 ， 欧 洲 仓 库 某 种 商 品 库 存 积 压 ， 而 美 国 仓 库 同 款 商 品 缺 货 ， 由 于 库 存 信 息 无 法 实 时 同 步 ， 企 业 无 法 及 时 进 行 库 存 调 配 ， 只 能 重 新 向 供 应 商 采 购 ， 增 加 了 采 购 成 本 和 物 流 时 间 。 此 外 ， 由 于 对 各 区 域 市 场 需 求 预 测 不 够 精 准 ， 库 存 分 配 不 合 理 ， 导 致 部 分 地 区 仓 库 库 存 周 转 率 低 ， 资 金 占 用 严 重 。 整 体 业 务 缺 乏 运 营 、 供 应 链 和 财 务 多 视 角 分 析 ， 业 财 断 层 普 遍 ， 数 据 分 析 效 率 低 业 务 部 门 和 财 务 部 门 使 用 不 同 系 统 ， 业 务 数 据 和 财 务 数 据 无 法 实 时 对 接 ， 导 致 财 务 核 算 和 报 表 编 制 滞 后 。 例 如 ， 业 务 部 门 的 销 售 订 单 、 发 货 数 据 、 结 算 数 据 需 人 工 录 入 财 务 系 统 ， 易 出 现 数 据 错 误 和 遗 漏 ， 使 得 财 务 报 表 无 法 准 确 及 时 反 映 企 业 经 营 状 况 。 此 外 ， 由 于 业 务 与 财 务 缺 乏 协 同 ， 企 业 在 成 本 控 制 、 资 金 管 理 等 方 面 面 临 诸 多 困 难 ， 难 以 及 时 发 现 和 解 决 财 务 风 险 。 企 业 在 运 营 、 供 应 链 和 财 务 等 方 面 缺 乏 统 一 的 数 据 分 析 平 台 ， 无 法 从 多 个 视 角 对 业 务 进 行 综 合 分 析 。 运 营 部 门 仅 能 分 析 销 售 数 据 和 客 户 数 据 ， 供 应 链 部 门 只 能 分 析 库 存 和 物 流 数 据 ， 财 务 部 门 仅 能 分 析 财 务 数 据 ， 各 部 门 数 据 无 法 进 行 交 叉 分 析 ， 难 以 发 现 业 务 间 的 关 联 和 潜 在 问 题 。 例 如 ， 通 过 综 合 分 析 销 售 数 据 、 库 存 数 据 和 物 流 数 据 ， 本 可 以 发 现 某 些 商 品 库 存 周 转 率 低 是 由 于 物 流 配 送 时 间 长 导 致 客 户 满 意 度 下 降 ， 进 而 影 响 销 售 ， 但 由 于 缺 乏 多 视 角 分 析 ， 企 业 无 法 及 时 察 觉 并 解 决 此 类 问 题 。 面 临 海 外 数 据 合 规 （ 如 欧 洲 G D P R 、 美 国 个 人 数 据 法 案 等 ） 和 财 税 合 规 问 题 风 险 企 业 未 明 确 告 知 数 据 管 理 和 使 用 的 风 险 ， 例 如 将 欧 洲 用 户 数 据 存 储 于 美 国 服 务 器 ， 且 未 采 用 “ 标 准 合 同 条 款 （ S C C s ） ” ， 可 能 被 判 定 为 非 法 传 输 数 据 。 不 同 国 家 和 地 区 财 税 政 策 不 同 ， 企 业 在 跨 境 电 商 业 务 中 面 临 复 杂 的 财 税 合 规 问 题 。 在 欧 洲 ， 企 业 需 缴 纳 增 值 税 （ V A T ） ， 但 不 同 国 家 增 值 税 税 率 和 申 报 要 求 各 异 ， 企 业 若 未 及 时 了 解 并 遵 守 相 关 规 定 ， 可 能 面 临 税 务 罚 款 和 信 用 损 失 ； 在 美 国 ， 各 州 销 售 税 政 策 存 在 差 异 ， 企 业 需 依 据 销 售 目 的 地 准 确 计 算 和 缴 纳 销 售 税 。 此 外 ， 企 业 在 跨 境 资 金 结 算 、 利 润 汇 回 等 方 面 还 面 临 外 汇 管 制 和 税 务 合 规 问 题 ， 处 理 不 当 将 影 响 企 业 资 金 流 动 和 财 务 状 况 。 0 2 破 局 路 径 许 丹 丹 ： 我 们 看 到 技 术 已 经 从 “ 提 效 工 具 ” 升 级 为 “ 价 值 引 擎 ” ， 您 观 察 到 哪 些 成 功 技 术 实 践 实 现 了 业 务 模 式 创 新 ？ 蒋 文 一 ： 跨 境 企 业 的 数 字 化 变 革 正 从 异 构 平 台 下 烟 囱 式 、 相 互 孤 立 的 业 务 应 用 ， 逐 步 向 同 一 平 台 强 耦 合 的 业 务 应 用 ， 最 终 迈 向 同 一 平 台 松 耦 合 、 灵 活 的 业 务 应 用 转 变 。 因 此 ， 从 业 务 管 理 与 技 术 融 合 的 角 度 来 看 ， 搭 建 一 个 统 一 的 整 体 平 台 作 为 支 撑 ， 是 跨 境 企 业 整 体 数 字 化 建 设 的 发 展 趋 势 。 具 备 松 紧 灵 活 耦 合 能 力 的 平 台 ， 将 更 有 利 于 跨 境 业 务 的 灵 活 应 变 与 拓 展 ！ 汉 得 自 主 研 发 的 H Z E R O P a a S 平 台 率 先 开 展 为 企 业 构 建 松 耦 合 、 灵 活 业 务 应 用 的 数 字 化 建 设 探 索 。 通 过 与 亚 马 逊 云 的 深 入 合 作 ， 借 助 亚 马 逊 云 科 技 遍 布 全 球 的 基 础 设 施 以 及 其 便 捷 、 开 放 且 高 性 价 比 的 服 务 能 力 ， 汉 得 能 够 满 足 跨 境 出 海 企 业 一 站 式 的 平 台 化 管 理 需 求 。 例 如 ， 基 于 H Z E R O P a a S 平 台 为 某 厨 电 行 业 头 部 企 业 搭 建 的 跨 境 O M S 订 单 管 理 平 台 。 区 别 于 传 统 仅 作 为 简 单 工 具 的 定 位 ， 该 平 台 更 注 重 从 运 营 、 供 应 链 和 财 务 等 多 维 度 视 角 进 行 多 渠 道 订 单 管 理 。 同 时 ， 它 支 持 在 不 同 业 务 模 式 下 对 各 类 订 单 流 程 和 处 理 规 则 进 行 灵 活 配 置 ， 并 且 具 备 完 全 的 开 源 能 力 ， 可 以 为 渠 道 拓 展 和 订 单 管 理 提 供 更 为 灵 活 便 捷 的 解 决 方 案 。 此 外 ， 基 于 H Z E R O P a a S 平 台 构 建 的 业 财 融 合 平 台 ， 可 以 实 现 订 单 、 采 购 、 物 流 、 库 存 、 收 付 款 、 费 用 等 各 项 业 务 的 自 动 化 对 账 结 算 ， 能 有 效 提 升 财 务 核 算 能 力 ， 切 实 满 足 跨 境 企 业 业 财 一 体 化 的 管 理 要 求 。 0 3 未 来 趋 势 许 丹 丹 ： 未 来 一 年 ， 您 认 为 哪 些 业 务 领 域 的 创 新 更 为 突 出 ？ 企 业 现 在 该 做 哪 些 准 备 ？ 蒋 文 一 ： 我 认 为 企 业 应 该 主 要 关 注 两 个 创 新 趋 势 。 第 一 是 人 工 智 能 （ A I ） 将 进 一 步 深 入 渗 透 至 财 务 、 供 应 链 、 客 服 、 营 销 、 合 规 等 全 业 务 流 程 ， 从 基 础 的 辅 助 决 策 功 能 向 更 高 级 的 自 动 化 自 主 执 行 模 式 转 变 。 汉 得 在 行 业 智 能 代 理 （ A g e n t ） 领 域 的 探 索 已 取 得 实 际 成 果 ， 例 如 汉 得 C h a t B I 可 以 通 过 问 答 式 交 互 方 式 ， 快 速 获 取 数 据 分 析 结 果 ； 智 能 客 服 应 用 使 售 后 服 务 部 门 的 工 作 效 率 提 升 了 4 0 % ； 此 外 ， 还 包 括 小 型 平 台 自 动 化 订 单 输 入 、 店 铺 商 品 运 营 等 多 种 场 景 应 用 。 第 二 是 机 器 人 流 程 自 动 化 （ R P A ） 、 低 代 码 开 发 平 台 与 人 工 智 能 （ A I ） 将 形 成 闭 环 ， 实 现 端 到 端 的 流 程 自 动 化 。 例 如 在 财 务 自 动 化 方 面 ， 通 过 R P A 自 动 对 账 、 A I 异 常 检 测 以 及 低 代 码 报 表 生 成 ， 可 替 代 9 0 % 的 财 务 手 工 操 作 ； 在 智 能 物 流 调 度 场 景 中 ， 系 统 能 自 动 匹 配 最 优 物 流 商 并 生 成 报 关 单 ， 将 响 应 时 效 从 小 时 级 缩 短 至 分 钟 级 ； 在 智 慧 供 应 链 计 划 方 面 ， 可 预 测 断 货 风 险 并 自 动 触 发 补 货 指 令 ， 从 而 减 少 人 工 干 预 。   对 于 企 业 而 言 ， 可 以 先 从 四 个 方 面 着 手 进 行 准 备 ：   升 级 技 术 基 础 设 施 采 用 如 A W S 等 全 球 云 服 务 ， 以 支 持 弹 性 扩 展 并 满 足 多 区 域 合 规 要 求   依 托 全 球 云 服 务 能 力 引 入 企 业 级 P a a S 平 台 ， 构 建 包 含 统 一 集 成 平 台 、 统 一 业 务 应 用 平 台 和 统 一 数 据 管 理 平 台 的 整 体 数 智 化 平 台   组 建 专 业 的 数 据 管 理 团 队 组 建 专 业 的 数 据 管 理 团 队 ， 整 合 多 源 数 据 并 对 标 签 体 系 进 行 标 准 化 处 理 ， 制 定 数 据 分 级 、 脱 敏 及 跨 境 传 输 的 标 准 流 程 ， 为 A I 的 深 度 应 用 提 供 高 质 量 的 数 据 基 础   前 移 合 规 风 险 管 控 针 对 不 同 区 域 组 建 合 规 风 险 管 控 团 队 ， 并 部 署 和 使 用 自 动 化 合 规 管 理 工 具 亚 马 逊 云 科 技 作 为 汉 得 的 重 要 合 作 伙 伴 ， 双 方 一 直 保 持 紧 密 合 作 ， 为 企 业 A I 普 惠 化 提 供 全 面 的 数 字 化 保 障 。 近 日 ， 汉 得 与 亚 马 逊 云 科 技 联 合 发 布 《 汉 得 信 息 x 亚 马 逊 云 科 技 跨 境 联 合 解 决 方 案 》 ， 该 方 案 基 于 A m a z o n R e d s h i f t ， A m a z o n E M R 数 据 服 务 ， 构 建 大 数 据 中 心 ， 为 企 业 及 时 运 营 分 析 与 决 策 ， 在 全 球 范 围 内 提 供 秒 级 的 响 应 。 同 时 ， 基 于 架 构 在 亚 马 逊 云 科 技 上 的 汉 得 H Z E R O P a a S 平 台 构 建 各 类 应 用 ， 能 够 陪 伴 企 业 业 务 不 断 发 展 壮 大 ， 并 提 供 更 便 利 的 低 成 本 业 务 应 用 迭 代 。 欢 迎 点 击 下 方 图 片 了 解 详 细 内 容 汉 得 作 为 企 业 数 字 化 综 合 服 务 商 ， 始 终 致 力 于 成 为 连 接 企 业 管 理 与 数 字 化 技 术 的 桥 梁 。 未 来 汉 得 将 继 续 为 行 业 数 字 化 转 型 贡 献 汉 得 力 量 ， 为 企 业 持 续 创 新 与 价 值 创 造 保 驾 护 航 。 携 手 汉 得 ， 共 铸 硬 核 竞 争 力 ！ 部 分 图 片 来 源 ： 2 0 2 5 亚 马 逊 云 科 技 出 海 大 会 2 0 2 5 0 4 . 2 7 案 例 合 集 ｜ 汉 得 打 造 「 医 药 财 务 新 基 建 」 ， 构 建 医 药 行 业 合 规 运 营 新 范 式 ！ 当 前 医 药 行 业 面 临 着 多 方 面 的 严 峻 挑 战 ！ 在 市 场 层 面 ， 增 速 明 显 放 缓 ； 在 政 策 层 面 ， 医 保 控 费 和 带 量 采 购 政 策 持 续 推 行 ， 药 品 价 格 大 幅 下 降 ， 企 业 利 润 空 间 被 严 重 压 缩 ， 同 时 ， 监 管 日 益 严 格 ， 从 药 品 生 产 质 量 把 控 到 销 售 渠 道 规 范 ， 再 到 财 务 数 据 披 露 等 各 个 环 节 ， 一 旦 出 现 违 规 ， 企 业 就 可 能 面 临 巨 额 罚 款 、 停 产 整 顿 等 严 厉 处 罚 ； 研 发 方 面 ， 新 药 研 发 成 本 高 昂 且 周 期 漫 长 ， 资 金 持 续 大 量 投 入 ， 且 研 发 结 果 存 在 不 确 定 性 ， 一 旦 失 败 ， 前 期 投 入 将 付 诸 东 流 。 汉 得 经 过 多 年 来 的 积 累 ， 为 客 户 提 供 医 药 全 链 条 解 决 方 案 ， 同 时 聚 焦 财 务 领 域 ， 打 造 「 医 药 财 务 新 基 建 」 ， 实 现 费 控 合 规 、 资 金 高 效 、 财 务 共 享 智 联 ， 构 建 行 业 合 规 运 营 新 范 式 ， 强 化 医 药 企 业 财 务 管 控 能 力 ！ 湖 北 某 知 名 医 药 制 造 企 业 资 金 对 账 日 清 日 结 湖 北 某 知 名 医 药 制 造 企 业 是 国 家 麻 醉 药 品 定 点 研 发 生 产 企 业 、 国 家 重 点 高 新 技 术 企 业 ， 在 国 内 医 药 行 业 占 据 重 要 地 位 。 公 司 研 究 院 先 后 被 国 家 发 改 委 、 人 社 部 认 定 为 “ 麻 醉 药 创 新 国 家 地 方 联 合 工 程 实 验 室 ” 、 “ 博 士 后 科 研 工 作 站 ” 。   业 务 解 决 方 案           资 金 管 理 在 上 线 资 金 系 统 之 前 ， 该 医 药 企 业 面 临 着 极 为 复 杂 的 资 金 管 理 状 况 ： 企 业 涉 及 的 交 易 银 行 多 达 1 8 家 ， 工 资 发 放 银 行 1 0 家 ， 且 工 资 发 放 通 过 网 银 完 成 ， 付 款 端 口 极 为 分 散 员 工 报 销 以 及 差 旅 费 采 用 线 下 网 银 支 付 的 方 式 ， 对 公 付 款 一 部 分 在 G S 系 统 上 进 行 ， 另 一 部 分 则 在 线 下 完 成 ， 而 其 下 属 子 公 司 则 全 部 采 用 线 下 支 付 模 式 在 收 款 认 领 方 面 ， 同 样 存 在 端 口 分 散 的 问 题 ， 银 企 直 联 的 款 项 在 G S 系 统 中 认 领 ， 非 银 企 直 联 的 款 项 则 在 线 下 通 过 E x c e l 表 格 登 记 ， 这 种 线 下 流 转 的 方 式 极 易 导 致 认 领 错 误 在 银 行 对 账 环 节 ， 大 部 分 银 行 借 助 R P A 系 统 完 成 对 账 工 作 ， 但 仍 有 少 量 银 行 需 要 线 下 对 账 ， 并 且 R P A 系 统 存 在 数 据 传 输 不 及 时 的 情 况 ， 时 常 需 要 人 工 前 往 网 银 进 行 处 理 ， 一 旦 银 行 界 面 有 所 调 整 ， R P A 就 必 须 同 步 更 新 代 码 鉴 于 上 述 痛 点 ， 该 企 业 自 2 0 2 3 年 开 始 就 选 择 携 手 汉 得 上 线 资 金 系 统 ， 实 现 资 金 的 线 上 化 与 集 中 化 管 理 ： ▲ 湖 北 某 知 名 医 药 制 造 企 业 资 金 系 统 功 能 框 架 资 金 系 统 上 线 1 年 时 间 内 ， 支 付 交 易 量 达 到 1 8 万 多 单 ， 薪 资 代 发 覆 盖 人 数 超 过 2 万 人 在 回 款 认 领 方 面 ， 顺 利 完 成 所 有 销 售 端 的 自 动 认 领 及 自 动 核 算 工 作 在 对 账 环 节 ， 实 现 日 清 日 结 ， 大 幅 提 升 财 务 人 员 的 工 作 效 率 ， 有 效 降 低 资 金 管 理 风 险 四 川 某 知 名 医 药 企 业   全 面 共 享 平 台 四 川 某 知 名 医 药 企 业 是 一 家 在 医 药 领 域 极 具 影 响 力 的 高 度 专 业 化 创 新 型 医 药 集 团 ， 自 1 9 9 6 年 成 立 以 来 ， 凭 借 自 身 的 不 断 探 索 与 创 新 ， 在 行 业 内 占 据 重 要 地 位 。 业 务 涵 盖 输 液 产 品 、 原 料 药 、 抗 生 素 、 抗 肿 瘤 药 物 、 生 物 类 似 药 等 多 个 领 域 。   业 务 解 决 方 案           税 票 管 理           智 能 报 销           智 能 审 核           共 享 运 营 随 着 该 企 业 S A P 系 统 、 资 金 系 统 、 电 采 系 统 等 系 统 的 建 设 ， 企 业 数 字 化 建 设 快 速 推 进 ， 对 财 务 管 控 能 力 也 提 出 了 较 高 的 要 求 。 2 0 1 9 年 ， 该 企 业 携 手 汉 得 ， 启 动 财 务 共 享 一 期 费 控 项 目 ； 2 0 2 2 年 ， 汉 得 开 始 帮 助 该 企 业 逐 步 建 设 全 面 财 务 共 享 中 心 ， 系 统 补 充 项 目 管 理 、 应 付 管 理 、 建 设 总 账 、 收 付 款 管 理 、 共 享 派 工 、 共 享 运 营 等 模 块 。 ▲ 四 川 某 知 名 医 药 企 业 财 务 全 面 共 享 平 台 框 架 图 该 企 业 财 务 共 享 平 台 上 线 3 年 来 ， 该 企 业 财 务 员 工 数 量 从 2 3 1 人 降 至 1 9 6 人 ， 人 员 缩 编 1 5 . 1 5 % ； 凭 证 自 动 化 率 提 升 至 9 9 . 2 3 % ； 审 单 时 间 缩 短 至 T + 1 ， 即 审 批 完 成 后 1 天 内 ； 三 单 匹 配 自 动 配 单 率 达 8 0 % 以 上 ； 关 账 时 间 从 每 月 的 1 0 号 提 前 至 每 月 3 号 。 北 京 某 医 药 央 企 “ 平 台 + 生 态 ” 智 能 财 务 管 控 体 系 北 京 某 医 药 央 企 于 1 9 9 7 年 在 上 海 证 券 交 易 所 挂 牌 上 市 。 主 营 业 务 涵 盖 新 药 研 发 、 制 剂 生 产 、 药 品 销 售 、 原 料 药 生 产 及 制 药 装 备 等 。 产 品 丰 富 多 样 ， 在 多 个 治 疗 领 域 都 有 布 局 。 凭 借 多 年 的 发 展 ， 建 立 了 广 泛 而 强 大 的 销 售 渠 道 ， 覆 盖 了 国 内 众 多 医 疗 机 构 、 药 店 等 终 端 市 场 。   业 务 解 决 方 案           税 票 管 理           智 能 报 销           统 一 报 账           财 务 共 享 运 营 2 0 1 3 年 ， 该 医 药 央 企 携 手 汉 得 全 面 启 动 集 团 级 财 务 共 享 平 台 建 设 项 目 ， 通 过 “ 平 台 + 生 态 ” 的 集 成 理 念 ， 建 立 智 能 财 务 管 控 体 系 。 项 目 建 设 过 程 中 创 新 采 用 “ 三 化 融 合 ” 实 施 路 径 ： 通 过 业 务 流 程 标 准 化 （ 统 一 2 0 0 + 会 计 政 策 ） 、 作 业 平 台 集 约 化 （ 合 并 6 大 区 域 结 算 中 心 ） 、 数 据 治 理 体 系 化 （ 构 建 主 数 据 治 理 平 台 ） 。 ▲   北 京 某 医 药 央 企 财 务 共 享 中 心 业 务 分 工 共 享 平 台 的 搭 建 帮 助 集 团 财 务 组 织 成 功 转 型 为 “ 战 略 财 务 + 业 务 财 务 + 共 享 财 务 ” 的 三 维 架 构 ， 释 放 出 3 0 % 财 务 人 力 投 入 经 营 分 析 工 作 ， 推 动 业 财 融 合 深 度 发 展 。 标 准 化 流 程 使 审 批 时 效 缩 短 6 0 % ， 凭 证 自 动 化 率 提 升 至 8 5 % 全 集 团 财 务 数 据 实 时 穿 透 可 视 ， 月 度 关 账 周 期 由 7 天 压 缩 至 3 天 风 险 管 控 能 力 显 著 增 强 ， 通 过 嵌 入 式 风 险 预 警 模 型 提 前 识 别 异 常 交 易 资 金 使 用 效 率 跃 升 ， 资 金 归 集 率 提 升 至 9 5 % ， 年 节 约 财 务 费 用 超 千 万 元 江 苏 某 知 名 药 企   高 效 、 合 规 、 精 细 的 费 用 管 理 体 系 江 苏 某 知 名 药 企 是 一 家 在 国 内 外 享 有 盛 誉 的 大 型 综 合 性 医 药 集 团 ， 集 生 产 、 供 应 、 销 售 、 研 发 于 一 体 ， 涵 盖 生 物 制 药 、 化 学 制 药 、 仿 制 药 、 中 成 药 、 创 新 药 等 多 个 领 域 。 该 企 业 连 续 多 年 跻 身 工 业 和 信 息 化 部 中 国 医 药 工 业 百 强 榜 前 十 ， 旗 下 子 公 司 遍 布 全 国 ， 拥 有 多 个 生 产 基 地 和 研 发 中 心 ， 实 力 雄 厚 。   业 务 解 决 方 案           税 票 管 理           智 能 报 销 近 年 来 该 企 业 稳 步 前 行 ， 业 务 欣 欣 向 荣 ， 但 是 在 费 用 管 理 方 面 ， 却 面 临 着 诸 如 合 规 性 压 力 、 成 本 激 增 、 管 理 粗 放 等 挑 战 ， 亟 须 重 建 一 套 专 业 的 费 用 管 理 系 统 。 2 0 1 8 年 ， 汉 得 帮 助 该 企 业 全 面 梳 理 费 用 体 系 、 管 控 体 系 和 核 算 体 系 ， 重 构 费 用 管 理 流 程 。 ▲ 江 苏 某 知 名 药 企 费 用 管 理 系 统 的 蓝 图 架 构 汉 得 协 助 该 企 业 梳 理 并 重 新 定 义 了 十 大 类 流 程 、 1 0 0 多 个 费 用 项 目 ， 规 范 了 近 1 0 0 个 核 心 管 控 点 规 避 税 务 风 险 ， 合 规 拦 截 金 额 累 计 达 千 万 级 以 上 。 同 时 借 助 预 算 控 制 引 擎 ， 将 营 销 费 用 与 业 绩 强 绑 定 ， 真 正 意 义 上 达 成 了 “ 以 销 控 支 ” 的 战 略 目 标 ， 为 企 业 降 本 增 效 提 供 了 强 有 力 的 支 撑 ！ 汉 得 H i F i n s 智 慧 财 务 套 件 企 业 的 A I 数 智 财 务 助 手 汉 得 H i F i n s 智 慧 财 务 套 件 以 “ 集 团 管 控 ” 为 核 心 ， 以 “ 成 就 企 业 卓 越 财 务 运 营 能 力 ” 为 价 值 理 念 ， 根 据 不 同 行 业 的 管 理 特 色 ， 面 向 大 中 型 企 业 提 供 专 业 的 财 务 数 字 化 解 决 方 案 。   聚 焦 运 营 汉 得 H i F i n s 智 慧 财 务 套 件 是 一 套 聚 焦 于 财 务 运 营 管 理 的 综 合 性 解 决 方 案 ， 财 务 运 营 是 以 具 体 的 财 务 业 务 流 程 作 为 载 体 ， 帮 助 企 业 实 现 集 团 管 控 、 流 程 自 动 化 、 核 算 自 动 化 ， 事 务 性 工 作 无 人 化 、 财 务 对 外 支 持 实 时 化 ， 最 终 达 到 提 高 流 程 效 率 、 提 高 用 户 满 意 度 ， 降 低 财 务 员 工 比 等 管 理 目 标   深 耕 行 业 汉 得 H i F i n s 智 慧 财 务 套 件 经 过 近 2 0 年 的 发 展 ， 目 前 已 经 积 累 了 汽 车 、 医 药 、 运 输 服 务 、 连 锁 酒 店 、 互 联 网 、 教 育 、 家 电 、 食 品 、 新 能 源 、 金 融 、 零 售 、 半 导 体 等 十 多 个 行 业 的 财 务 数 字 化 解 决 方 案 ， 坚 持 推 出 不 同 行 业 系 统 版 本 ， 聚 焦 解 决 行 业 财 务 运 营 管 理 痛 点   智 能 引 领 汉 得 H i F i n s 智 慧 财 务 套 件 多 年 来 不 断 探 索 并 应 用 新 技 术 创 新 ， 在 财 务 管 理 的 智 能 化 、 自 动 化 和 精 细 化 上 持 续 突 破 ， 创 新 推 出 A I 员 工 助 手 、 A I 智 能 填 单 、 A I 海 外 发 票 识 别 、 A I 附 件 识 别 、 A I 审 批 助 手 、 A I 智 能 审 核 、 A I 财 务 客 服 、 A I 财 经 慧 眼 等 财 务 智 能 体 ， 从 而 确 保 客 户 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 始 终 保 持 领 先 优 势   赋 能 财 务 通 过 智 能 化 的 流 程 及 工 具 ， 赋 能 财 务 工 作 者 ， 提 高 财 务 事 务 性 工 作 效 率 ， 释 放 财 务 更 多 精 力 做 高 附 加 值 的 工 作 ， 帮 助 企 业 财 务 人 员 真 正 发 挥 财 务 价 值 汉 得 作 为 企 业 数 字 化 综 合 服 务 商 ， 始 终 致 力 于 成 为 连 接 企 业 管 理 与 数 字 化 技 术 的 桥 梁 。 未 来 汉 得 将 继 续 为 行 业 数 字 化 转 型 贡 献 汉 得 力 量 ， 助 力 更 多 企 业 实 现 财 务 数 字 化 转 型 ， 促 进 数 字 技 术 与 财 务 业 务 场 景 的 深 度 融 合 ， 赋 能 业 务 转 型 升 级 、 高 质 量 发 展 ， 为 客 户 持 续 创 新 与 价 值 创 造 保 驾 护 航 ！ 携 手 汉 得 ， 共 铸 硬 核 竞 争 力 ！ 加 入 汉 得 B E Y O U N G ， 我 们 一 直 在 路 上 校 园 招 聘 社 会 招 聘 售 前 咨 询 4 0 0 1 6 8 4 2 6 3 在 线 反 馈 关 注 汉 得 汉 得 信 息 H A N D 招 聘 四 海 汉 得 关 于 汉 得 公 司 信 息 子 公 司 办 事 处 新 闻 投 资 发 展 加 入 我 们 友 情 链 接 汇 联 易 S R M 1 m 筑 造 甄 一 鼎 医 信 息 甄 零 一 诺 更 多 推 荐 客 户 案 例 开 放 平 台 全 场 景 效 能 平 台 © C o p y r i g h t H a n d C h i n a C o . , L t d . A l l R i g h t s R e s e r v e d 上 海 汉 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 法 律 声 明 隐 私 保 护 联 系 我 们 沪 I C P 备 1 4 0 3 9 5 3 5 号 1 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 1 8 0 2 0 0 2 5 7 7 号 业 务 咨 询 完 善 信 息 后 我 们 会 第 一 时 间 跟 您 联 系 * * * * * 请 输 入 正 确 的 验 证 码 * 图 片 验 证 码 不 能 为 空 所 属 行 业 智 能 制 造 金 融 服 务 智 慧 营 销 流 通 贸 易 零 售 / 时 尚 医 药 快 消 公 用 事 业 民 航 物 流 高 科 技 电 信 租 赁 行 业 设 计 工 程 * 预 算 需 求 1 0 w 5 0 w 5 0 w 2 0 0 w 2 0 0 w 5 0 0 w 5 0 0 w 1 0 0 0 w 1 0 0 0 W 以 上 * 提 交 您 的 意 见 或 者 咨 询 ： 咨 询 建 议 您 的 预 算 ： 1 0 w 5 0 w 5 0 w 2 0 0 w 2 0 0 w 5 0 0 w 5 0 0 w 1 0 0 0 w 1 0 0 0 W 以 上 您 的 反 馈 ： 您 的 姓 名 ： 联 系 电 话 ： 您 所 在 的 公 司 ： 所 属 行 业 ： 公 司 所 在 地 ： 电 子 邮 箱 ： 请 输 入 验 证 码 ： 提 交 发 送 失 败 联 系 我 们 微 信 扫 码 在 线 咨 询 联 系 我 们 4 0 0 1 6 8 4 2 6 3 业 务 咨 询 完 善 信 息 后 我 们 会 第 一 时 间 跟 您 联 系

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